Reino Unido conta 62 mil empresas de software — e uma adoção limitada do código voluntário de segurança
O retrato oficial mede estrutura, concentração e práticas do setor; os dados de inquérito não representam automaticamente todas as empresas.
O Governo britânico publicou um retrato do mercado de software que contabiliza 62 339 empresas em 4 de dezembro de 2025. O relatório, divulgado em 6 de novembro, procura informar políticas de segurança e crescimento num setor muito fragmentado: cerca de 97% das empresas são pequenas ou médias e perto de sete em cada dez são microempresas.
Concentração geográfica e empresarial
Londres e o Sudeste reúnem 48% das empresas identificadas. A concentração facilita acesso a capital, clientes e trabalhadores especializados, mas também mostra que a capacidade tecnológica não está distribuída de forma uniforme pelo país. O universo inclui produtores de software, serviços e atividades associadas; não deve ser lido como contagem de produtos individuais.
Os autores combinaram bases empresariais, análise documental, entrevistas e um inquérito realizado entre outubro de 2025 e fevereiro de 2026. A data de publicação é recente, embora os dados descrevam sobretudo a estrutura do mercado no fim de 2025 e no início de 2026.
Segurança voluntária chega a poucos inquiridos
Entre as organizações que responderam ao inquérito, 19% declararam usar o Software Security Code of Practice voluntário. O resultado sugere que a divulgação e a capacidade de implementação continuam limitadas, sobretudo entre empresas pequenas. Não é uma estimativa automática para todas as 62 mil empresas: as respostas podem refletir quem escolheu participar e quem já acompanha o tema.
O código pretende melhorar desenvolvimento seguro, comunicação de vulnerabilidades e transparência na cadeia de fornecimento. A diferença entre existir orientação e ser adotada mostra onde a política terá de atuar: apoio técnico, requisitos de compradores, incentivos e métricas que distingam adesão formal de mudanças efetivas.
O que o relatório acrescenta
O valor do estudo está em ligar a escala do setor à sua estrutura. Uma política desenhada para grandes fornecedores deixa de fora a maioria das empresas; uma obrigação pesada pode, por outro lado, criar custos desproporcionados. O próximo passo é saber se o Governo converte o retrato numa combinação de apoio e exigência verificável, e se publica séries comparáveis que permitam medir evolução.